Проектное внедрение 1С
Когда учёт нужно не «настроить», а перестроить: несколько контуров, обмены, миграция данных. Работаем по методологии с фиксированными этапами, артефактами и приёмкой.
Пять этапов от обследования до эксплуатации
Каждый этап заканчивается документом, который вы принимаете. Без подписанного артефакта следующий этап не начинается.
Обследование
Интервью с ключевыми пользователями, карта процессов «как есть», реестр требований и ограничений.
Проектирование
Модель «как будет», состав доработок, схема миграции данных и интеграций, план-график.
Реализация
Настройка контура, доработки, перенос справочников, интеграции, внутренние инструкции.
Опытная эксплуатация
Параллельный учёт на реальных операциях, сбор замечаний, доработка, обучение пользователей.
Промышленная
Запуск, акт приёмки, регламент поддержки и SLA, план развития на 12 месяцев.
Артефакты по этапам
Документы остаются у заказчика: даже если проект ведёт другая команда, контекст не теряется.
| Этап | Что получаете | Роль |
|---|---|---|
| Обследование | Отчёт об обследовании, карта процессов, реестр требований | Аналитик |
| Проектирование | Техническое задание, модель данных, прототипы, план миграции | Аналитик, архитектор |
| Реализация | Настроенная база, доработки, инструкции пользователей | Команда разработки |
| Опытная эксплуатация | Протокол тестирования, список замечаний и решения по ним | QA, аналитик |
| Промышленная | Акт приёмки, регламент поддержки, SLA | Руководитель проекта |
Как удерживаем сроки и бюджет
- Объём фиксируется на этапе проектирования — изменения идут через отдельный список и оценку.
- Демо каждые две недели: видно прогресс, а не «через три месяца покажем».
- Один руководитель проекта отвечает за сроки, бюджет и коммуникацию.
- Критичные риски выносим наверх сразу: миграция, обмены, интеграции.
Что входит в проект
- Обследование процессов и подготовка требований.
- Настройка конфигурации и доработки под задачи.
- Миграция данных и настройка обменов.
- Интеграции: сайт, CRM, банк, ЭДО, маркетплейсы.
- Обучение и инструкции, сопровождение после запуска.
Три формата проекта
Итоговая стоимость считается после обследования: зависит от числа процессов, пользователей и интеграций.
Экспресс-внедрение
- Обследование и ТЗ
- Настройка 1–2 процессов
- Перенос справочников
- Обучение до 5 человек
Стандартное внедрение
- Всё из экспресс-внедрения
- Доработки и отчёты
- Обмены и интеграции
- Опытная эксплуатация
- Сопровождение 2 месяца
Корпоративное внедрение
- Всё из стандартного
- Несколько контуров и юрлиц
- Миграция исторических данных
- Регламенты и SLA
- Выделенная команда